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【新机遇 新格局——奋斗创新向未来】2021年工作总结暨2022年工作动员部署大会隆重召开
来源：吉林华康药业股份有限公司时间：2022-01-27打印
导读：
岁序更迭，再启华章。1月26日，吉林华康药业“新机遇 新格局——奋斗·创新向未来”2021年工作总结表彰暨2022年工作部署动员大会在敦化市京华酒店圆满召开。大会回顾总结精彩2021，展望2022新征程，为华康药业团队统一思想，明确目标，凝聚力量。
此次大会以“线下+线上”相结合的形式，设置1个主会场，9个分会场，公司、分子公司和全国营销一线2000余地办经理均以线上方式参会。广大员工通过视频直播齐聚一堂。会议由公司*委副*、副总经理陆继海主持。
大会在雄壮嘹亮的国歌中拉开帷幕。
2021年度总结及成果展示
公司总经理朱继忠以《奋进新时代 阔步新征程——续写华康“十四五”发展新篇章》为题，与团队共同分享了2021年公司取得的十大业绩；并从营销模式升级、研发创新驱动、生产保障、技术提升、质量规范、财务管理、经营保障、企划人力基础建设等方面回顾了2021年本部及分子公司重点工作完成情况；对公司“十四五”七大战略任务做出规划，并结合医药产业内外部环境，对公司及分子公司2022年重点工作做出安排部署。
2.踔厉奋斗的是 在经济下行、疫情防控常态下，团队凝心聚力，攻坚克难，众志成城，公司经营实现持续健康增长。
3.战略推进的是 收购山东、福建、北京8个产品已完成上市许可持有人转让，瑞隆药业完成股权结构变更，四大产品线家族持续壮大。为建设细分市场领先品牌，专业、专家型企业提供有力支撑。
4.创新实施的是 以医疗终端为核心，二、三终端为两极的“一核两极”业务结构已布局启航。打造专业化、规模化、品牌化企业，助推企业高质量发展。
5.夯实发展的是 公司“两片十亿”战略、“双清五亿”规划稳步向前推进，喜结硕果。形成公司核心竞争力，为“十四五”20亿发展规模奠定坚实的基础。
6.持之以恒的是 科技、学术、资格等动能转换在营销发展中继续创造竞争优势。为市场资格、准入、动销及营销模式转型升级形成强有力的支持。
7.蓄势发展的是 承载技术升级、制造业转型升级华康工业园一期工程智能提取车间、智能液体车间、动力环保工程即将竣工试车投产。为华康未来战略发展实现20—30个亿拉开了战略纵伸。
8.具有前瞻意义的是 靶向2022年基药目录调整，已做好科研、专家、市场等充分准备工作。为“十四五”“两片十亿”战略、“双清五亿”规划和实现20亿的发展目标，创造重要的资格条件！
9.呈现新发展业态的是 通过收购整合和产业链延伸，已构建集科研、工业、商业、大健康和药材种植为一体的产业集群。为建设中成药全产业链布局 集团化发展 奠定了坚实的基础。
10.坚定信心的是 集团公司（长春高新）发展成为国内生物医药和资本市场领军企业之一，五位一体新一轮发展战略，引领未来。
在报告中朱总指出：一份责任，一个平台，一项事业。担当责任的事业才是伟大的事业，华康最大的财富就是我们的这个平台，这个团队！我们共同经历了复杂经济市场环境、疫情防控常态化和医改新生态变革多重叠加等巨大挑战，我们华康人用我们的责任担当，用我们的创新奋斗，用我们的谋略智慧，踔厉奋发，逆势而上，全面擘画了“十四五”战略蓝图，构建了四大产品线、“一核两极”，全产业链分子公司协同发展新格局，各项指标均实现两位数以上增长，实现了“十四五”良好开局。
任务一：进一步扩大企业规模，“十四五”期间实现回款20亿元，利润2亿元以上，上缴税金2亿元以上。
任务二：创新实现以公立医院终端为核心，二、三终端为两极的“一核两极”共同支撑企业发展的业务格局。
任务三：专注“心脑血管、中药抗炎、儿科、骨科”四大产品线，打造细分市场领先品牌。——努力实现“两片十亿”战略和“双清五亿”规划。
任务四：通过“企业品牌、产品品牌、工匠品牌”建设，塑造华康“上品中药”知名品牌。
任务五：做好华康工业园建设，靶向新技术、新制造、新模式、新业态，实现30-50亿元生产能力，实现技术聚集、产业聚集、人才聚集、资本聚集。
任务六：深入推进“实体发展+资本发展”战略，努力在“十四五”实现创业板上市。
任务七：实现以华康集团公司为核心，各分子公司资源整合、优势互补、协同发展的整合竞争优势。
中国进入了一个新的时代，未来竞争的就是科技和价值，团队要继续围绕创新药研发、大产品二次开发、收购整合工作，形成公司的核心竞争力。生产、质量、技术团队要做好规范、创新、发展，提升产能，保障产品供应；持续推进财务、审计、项目工作管理升级，为“十四五”战略发展赋能助力、保驾护航。
2022年，公司业绩必保20%，挑战25%的增长。全面推进四大产品线建设，打造“一核两极”业务规划，构建全产业链分子公司协同发展的竞争格局，为建设中药标准化、现代化、国际化领先平台企业，踔厉奋斗、携手并进，开启华康药业新征程！
公司常务副总经理王升平宣读《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的表彰决定》，主会场由公司总经理朱继忠、副总经理陆继海、副总经理李存祥，子公司瑞隆药业总经理高永堂、康然堂医药公司副总经理韩光涛为先进集体、优秀个人代表颁奖。分会场由副总经理金立群、生产总监张秀梅、质量总监段国玲、财务总监李广清、公共事务部总监李生，为第三分会场先进集体、个人颁奖，并鼓励获奖者继续担当责任、不负众望、再续新篇。
公司号召全体员工以先进为榜样，立足本岗持续改进、追求极致、勇创新高，让我们抢抓新机遇，构建新格局，共创未来。
朱总分别与营销副总、各子公司、事业部签订指标任务；由营销副总李存祥与各销区、儿药事业部负责人签订任务书。目标已规划，指令已下达，营销团队开疆拓土，开启奋斗新华章！
会议总结
副总经理陆继海对本次会议做出总结，指出：征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2022年，我们深知疫情起伏延续，大国冲突加剧，双循环需求收缩，供给冲击，预期转弱的宏观形势。深知三医联动，改革深水区形成的*策之变、规则之变，竞合之变。也深知不管国际上唱衰中国，还是热捧中国，中国都已逐步从对标变为定标，从制造变为创造，从被动变为主动，中国定能稳中求进，2022交上满意答卷。就企业微观角度讲，勇面挑战，智造先机，攻坚克难，感恩奋进。应该是公司激发前进豪情，汇聚磅礴力量，逆势向上的思想定位与行动原点。惟其艰难，方显勇毅，以正合、出奇胜，展现华康生机，呈现华康力量！朱总就2022年工作提出了全新部署，擘画了华康“十四五”宏伟蓝图，大家要全面认真学习，融通执行，时不我待，就完成好2022年工作目标提三点希望：
一是希望全员认真落实好四大产品线建设，打造“一核两极”业务规划，构建全产业链分子公司协同发展的竞争格局，推动华康迈向高质量发展的新阶段。
二是希望大家工作中要有钉子精神、载人航天精神，履职尽责，担当作为，敢于突破，勇攀新高，绝技促发展，专利兴未来。
三是一个企业要基业长青，行稳致远，一定是一个承担社会责任的企业，担当起把华康的国粹中药转化为全国患者健康的使命和责任。
让我们在集团公司与公司经营班子带领下，初心如磐，砥砺奋进！让我们创新向未来！让我们奋斗向未来！让我们一起向未来！
大会最后，全体参会人员在司歌《用爱铸起长城》中落下帷幕，也奏响了华康药业2022年“新机遇 新格局——奋斗·创新向未来”发展的号角。
新的一年，愿我们齐心协力，再创佳绩。祝大家身体健康，阖家幸福，事业顺达，虎年大吉！
此次大会以“线下+线上”相结合的形式，设置1个主会场，9个分会场，公司、分子公司和全国营销一线2000余地办经理均以线上方式参会。广大员工通过视频直播齐聚一堂。会议由公司*委副*、副总经理陆继海主持。
大会在雄壮嘹亮的国歌中拉开帷幕。
2021年度总结及成果展示
公司总经理朱继忠以《奋进新时代 阔步新征程——续写华康“十四五”发展新篇章》为题，与团队共同分享了2021年公司取得的十大业绩；并从营销模式升级、研发创新驱动、生产保障、技术提升、质量规范、财务管理、经营保障、企划人力基础建设等方面回顾了2021年本部及分子公司重点工作完成情况；对公司“十四五”七大战略任务做出规划，并结合医药产业内外部环境，对公司及分子公司2022年重点工作做出安排部署。
2021年十大业绩回顾
1.倍感振奋的是 中医药五千年的传承创新，疫情防控进一步彰显价值，并且中医药文化知识读本将走进中小学课堂，中医药发展已上升为国家战略。2.踔厉奋斗的是 在经济下行、疫情防控常态下，团队凝心聚力，攻坚克难，众志成城，公司经营实现持续健康增长。
3.战略推进的是 收购山东、福建、北京8个产品已完成上市许可持有人转让，瑞隆药业完成股权结构变更，四大产品线家族持续壮大。为建设细分市场领先品牌，专业、专家型企业提供有力支撑。
4.创新实施的是 以医疗终端为核心，二、三终端为两极的“一核两极”业务结构已布局启航。打造专业化、规模化、品牌化企业，助推企业高质量发展。
5.夯实发展的是 公司“两片十亿”战略、“双清五亿”规划稳步向前推进，喜结硕果。形成公司核心竞争力，为“十四五”20亿发展规模奠定坚实的基础。
6.持之以恒的是 科技、学术、资格等动能转换在营销发展中继续创造竞争优势。为市场资格、准入、动销及营销模式转型升级形成强有力的支持。
7.蓄势发展的是 承载技术升级、制造业转型升级华康工业园一期工程智能提取车间、智能液体车间、动力环保工程即将竣工试车投产。为华康未来战略发展实现20—30个亿拉开了战略纵伸。
8.具有前瞻意义的是 靶向2022年基药目录调整，已做好科研、专家、市场等充分准备工作。为“十四五”“两片十亿”战略、“双清五亿”规划和实现20亿的发展目标，创造重要的资格条件！
9.呈现新发展业态的是 通过收购整合和产业链延伸，已构建集科研、工业、商业、大健康和药材种植为一体的产业集群。为建设中成药全产业链布局 集团化发展 奠定了坚实的基础。
10.坚定信心的是 集团公司（长春高新）发展成为国内生物医药和资本市场领军企业之一，五位一体新一轮发展战略，引领未来。
在报告中朱总指出：一份责任，一个平台，一项事业。担当责任的事业才是伟大的事业，华康最大的财富就是我们的这个平台，这个团队！我们共同经历了复杂经济市场环境、疫情防控常态化和医改新生态变革多重叠加等巨大挑战，我们华康人用我们的责任担当，用我们的创新奋斗，用我们的谋略智慧，踔厉奋发，逆势而上，全面擘画了“十四五”战略蓝图，构建了四大产品线、“一核两极”，全产业链分子公司协同发展新格局，各项指标均实现两位数以上增长，实现了“十四五”良好开局。
每一份力量都不可或缺，每一个奋斗者都肩负责任，都在书写创造着华康人百年奋斗梦想！
新时代是奋斗者的时代——向奋斗的华康人致敬。
“十四五”七大任务指标
任务一：进一步扩大企业规模，“十四五”期间实现回款20亿元，利润2亿元以上，上缴税金2亿元以上。
任务二：创新实现以公立医院终端为核心，二、三终端为两极的“一核两极”共同支撑企业发展的业务格局。
任务三：专注“心脑血管、中药抗炎、儿科、骨科”四大产品线，打造细分市场领先品牌。——努力实现“两片十亿”战略和“双清五亿”规划。
任务四：通过“企业品牌、产品品牌、工匠品牌”建设，塑造华康“上品中药”知名品牌。
任务五：做好华康工业园建设，靶向新技术、新制造、新模式、新业态，实现30-50亿元生产能力，实现技术聚集、产业聚集、人才聚集、资本聚集。
任务六：深入推进“实体发展+资本发展”战略，努力在“十四五”实现创业板上市。
任务七：实现以华康集团公司为核心，各分子公司资源整合、优势互补、协同发展的整合竞争优势。
2022年重点工作部署
展望未来，总经理朱继忠强调指出，我们要紧紧围绕专注中医药健康产业战略定位，全面贯彻执行集团公司“五位一体”新一轮战略—中药板块发展格局，凝心聚力，担当责任，踔厉奋发，创新转型，努力建设“心脑血管、中药抗炎、儿科、骨科”四大产品线专业专家型企业；继续坚持“质量立企、科技强企、品牌兴企”的发展路线，持续推进“两片十亿”战略、“双清五亿”规划，通过提升产品科研价值、临床价值，为市场、资格、*事务提供有力支撑，为中药大品种的培育工作夯实基础；创新推进以公立医院终端为核心，二、三终端为两极的“一核两极”业务发展格局，共同支撑今年20%的增长和企业“十四五”20个亿的发展战略目标；加强终端开发及队伍建设，强化营销管理“系统化、流程化、标准化”，构建“合作共赢”商务管控体系，创新靶向销区业绩发展，形成以销区经理为核心，学术专员+业务主办“三三制”的支持服务的管理模式，开展“向存量要增量，向增量要增量”精益化组织营销，为突破发展奠定坚实基础。中国进入了一个新的时代，未来竞争的就是科技和价值，团队要继续围绕创新药研发、大产品二次开发、收购整合工作，形成公司的核心竞争力。生产、质量、技术团队要做好规范、创新、发展，提升产能，保障产品供应；持续推进财务、审计、项目工作管理升级，为“十四五”战略发展赋能助力、保驾护航。
2022年，公司业绩必保20%，挑战25%的增长。全面推进四大产品线建设，打造“一核两极”业务规划，构建全产业链分子公司协同发展的竞争格局，为建设中药标准化、现代化、国际化领先平台企业，踔厉奋斗、携手并进，开启华康药业新征程！
先进集体、先进个人表彰颁奖
公司常务副总经理王升平宣读《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的表彰决定》，主会场由公司总经理朱继忠、副总经理陆继海、副总经理李存祥，子公司瑞隆药业总经理高永堂、康然堂医药公司副总经理韩光涛为先进集体、优秀个人代表颁奖。分会场由副总经理金立群、生产总监张秀梅、质量总监段国玲、财务总监李广清、公共事务部总监李生，为第三分会场先进集体、个人颁奖，并鼓励获奖者继续担当责任、不负众望、再续新篇。
公司号召全体员工以先进为榜样，立足本岗持续改进、追求极致、勇创新高，让我们抢抓新机遇，构建新格局，共创未来。
朱总分别与营销副总、各子公司、事业部签订指标任务；由营销副总李存祥与各销区、儿药事业部负责人签订任务书。目标已规划，指令已下达，营销团队开疆拓土，开启奋斗新华章！
集团公司董事长讲话视频
会议总结
副总经理陆继海对本次会议做出总结，指出：征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2022年，我们深知疫情起伏延续，大国冲突加剧，双循环需求收缩，供给冲击，预期转弱的宏观形势。深知三医联动，改革深水区形成的*策之变、规则之变，竞合之变。也深知不管国际上唱衰中国，还是热捧中国，中国都已逐步从对标变为定标，从制造变为创造，从被动变为主动，中国定能稳中求进，2022交上满意答卷。就企业微观角度讲，勇面挑战，智造先机，攻坚克难，感恩奋进。应该是公司激发前进豪情，汇聚磅礴力量，逆势向上的思想定位与行动原点。惟其艰难，方显勇毅，以正合、出奇胜，展现华康生机，呈现华康力量！朱总就2022年工作提出了全新部署，擘画了华康“十四五”宏伟蓝图，大家要全面认真学习，融通执行，时不我待，就完成好2022年工作目标提三点希望：
一是希望全员认真落实好四大产品线建设，打造“一核两极”业务规划，构建全产业链分子公司协同发展的竞争格局，推动华康迈向高质量发展的新阶段。
二是希望大家工作中要有钉子精神、载人航天精神，履职尽责，担当作为，敢于突破，勇攀新高，绝技促发展，专利兴未来。
三是一个企业要基业长青，行稳致远，一定是一个承担社会责任的企业，担当起把华康的国粹中药转化为全国患者健康的使命和责任。
让我们在集团公司与公司经营班子带领下，初心如磐，砥砺奋进！让我们创新向未来！让我们奋斗向未来！让我们一起向未来！
大会最后，全体参会人员在司歌《用爱铸起长城》中落下帷幕，也奏响了华康药业2022年“新机遇 新格局——奋斗·创新向未来”发展的号角。
结 语
此次会议历时3个半小时，公司“线上+线下”共2000余人参加此次大会，全体员工一致认为此次大会是创新的大会、明确目标的大会、继往开来的大会。我们倍受鼓舞，充满信心，同时也深感责任和使命重大！但我们相信，此次大会一定会凝聚公司各条战线的员工，把会议精神转化为发展华康、建设美好华康的使命和职责！
新的一年，愿我们齐心协力，再创佳绩。祝大家身体健康，阖家幸福，事业顺达，虎年大吉！
砥砺奋进三十载，自信华康一百年！
